《黑龙江省杂技界人才队伍建设调研报告》

摘  要：党的二十大报告对“强化现代化建设人才支撑”进行专门部署，提出“培养造就大批德才兼备的高素质人才，是国家和民族长远发展大计”，指出“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”，同时强调要深入实施人才强国战略，完善人才战略布局，加快建设重要人才中心和创新高地。为深入贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，全面落实中央会议精神，黑龙江省委、省政府紧扣新时代人才工作所需，发布了《新时代龙江人才振兴60条》。这些新表述、新要求、新政策，为我省做好新时代杂技界人才工作进一步指明了方向，我们要全面贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，牢固确立人才引领发展的战略地位，以产业需求为牵引，加大杂技界人才培养力度，努力造就一支素质高、结构优的杂技界人才队伍，为杂技事业的发展筑牢根基。

从1952年发展至今，黑龙江杂技界在党的领导下，一代代杂技人倾情投入、用心创作，推出大量优秀作品，为弘扬中国精神、凝聚中国力量、传播中国文化发挥了重要作用，培养造就了大批杂技艺术人才，为新时代的人才工作提供了可供参考的依据和借鉴。当前，面对杂技人才队伍结构、教育体系、组织形态、演艺方式等维度发生的诸多变化，创新人才政策、建强人才队伍、激发人才活力已成为新时期文联、协会工作的一项重要内容。为了更好地传承创新杂技艺术、科学开展杂技文艺工作，黑龙江省杂协面向省内杂技院团、新文艺组织和协会会员开展调研工作，力求通过本次调研，掌握全省杂技人才队伍建设现状、人才队伍建设中存在的主要问题和主要原因，并根据调研中发现的相关问题，梳理关于杂技人才建设的对策和建议，以期全面掌握全省杂技人才队伍建设情况，创新杂技人才工作机制，盘活杂技人才资源，促进全省杂技事业在新时期更好更快发展。

关键词：黑龙江省  杂技人才  存在问题  意见建议

人才是杂技艺术传承创新的主体，是杂技事业可持续发展的关键。树立“人才资源是第一资源”的观念是促进人才成长和杂技文艺事业发展的要务；把杂技文艺人才队伍建设视为一项基础性、战略性工程来抓，把握培养、留住、使用、吸引、激励人才的各个环节，努力营造良好的人才发展环境，也是新时期对文艺事业管理者工作质效的要求。

为了掌握黑龙江省内杂技人才队伍建设的实际情况，进一步扩大文联、协会的工作覆盖面，创新组织方式，做好团结引导、联络协调、服务管理、自律维权等职能工作，发挥好广大杂技文艺工作者在繁荣发展社会主义文艺中的积极作用，黑龙江省杂协在全省杂技界通过数据统计、问卷调查、实地调研、座谈访谈等形式开展了全省杂技界人才队伍建设调研工作，现将调研情况报告如下：

一、全省杂技人才队伍的组成和现状

（一）黑龙江省杂技人才队伍建设的历史沿革

黑龙江的杂技基础较为深厚。从历史上看，早在金代已经有关于杂技艺术活动的记载。《三朝北盟会编》卷二十载：“宣和七年（公元1125年）正月二十日，壬辰，诏差奉仪郎、尚书司封员外郎许亢宗，允贺大金帝登宝位回信使”，于春季到达上京会宁府。“酒三行，则乐作，鸣钲，击鼓，百戏出场。有大旗、狮豹、刀牌、砑鼓、蹈跷、蹈索、上竿、斗跳、弄丸、挝簸箕、筑球、角抵、斗鸡、杂剧等”。

民国时期黑龙江杂技渐趋兴盛。在一些大中城市及周边县镇，均有杂技演出活动。而在当时的新兴城市哈尔滨，杂技艺术更是异彩纷呈，不但有当地及外省市的杂技艺人流动演出，还常有一些艺术水平较高的外国杂技团、马戏团来此献艺。

建国初期，黑龙江省杂技团（齐齐哈尔市马戏团前身）和哈尔滨市杂技团相继成立，由私人团体、民间艺人、归国华侨等组成演职人员和教学队伍开始起步。新中国成立后，这里诞生了第一个活动马戏大蓬，打造出第一个出国演出的马戏团。涌现出如新中国第一个驯虎女郎张桂琴、著名杂技表演艺术家赵凤歧、蔡纯波等文化艺术人才……从此，龙江杂技艺术呈现出生机勃勃的崭新局面。

1967年，应中日友好协会会长黑田寿男的邀请，哈尔滨市杂技团一行57人（包括齐齐哈尔市马戏团的5名演员）以“中华人民共和国东方红杂技团”之名出访日本，成为当时重要的外事活动。1976年，经省教委批准，黑龙江省艺术学校在省杂技团设立了杂技班，列入国家统一招生计划，学员毕业后享有中专文凭，这是中国杂技史上的第一代中专生。

进入20世纪80年代后，黑龙江杂技艺术焕发出勃勃生机。杂技人才辈出，杂技艺术工作者创作、编排了许多深受广大观众喜欢和专家好评的精品节目，他们走出国门，用精彩的演出为国家创汇，并在国际、国内杂技赛场上取得了骄人的成绩。这一时期，全省杂技院团招生、培训、演出、奖惩、退出等选人、用人环节实现闭环运转。

21世纪初，“杂技主题晚会”应运而生。2000年，黑龙江省杂技团在推出的大型杂技主题晚会《冰雪王国》，以童话为背景，融杂技、魔术、滑稽为一体，开创用杂技叙事的先河。2001年，齐齐哈尔市马戏团推出的大型杂技主题晚会《鹤飞绿野》，在内容和形式的结合上取得了新的突破。

随着文化创意产业的发展，艺术与市场的不断融合，杂技的产业化势在必行且任重道远，在创新驱动和跨界融合的理念下，具有龙江冰雪文化内涵和鲜明地域特征的“冰秀”演艺品牌诞生。“冰秀”是黑龙江省杂技团有限公司原创的，在传统杂技基础上，将冰上杂技、冰上特技、花样滑冰、冰上舞蹈、冰上魔术滑稽和现代冰雪时尚运动相融合，创意打造的创新型演艺品牌，于2014年在国家工商总局注册了“冰秀”品牌商标，获列国家特色文化产业重点项目，中央文化产业专项资金资助项目，国家艺术基金资助项目（4项），中国文学艺术基金会奖励项目，第三、四届中国杂技艺术节优秀剧目，商务部国家文化出口重点项目，文化部“一带一路”文化贸易与投资重点项目，黑龙江省文化产业重点项目，黑龙江省文化产业十大品牌，黑龙江省文艺大奖……

从黑龙江省杂技事业发展的历史进程来看，与杂技事业的发展相辅相成的是杂技人才的不断涌现，队伍建设的不断夯实，杂技人才之于杂技事业的核心地位从来没有动摇过。

（二）黑龙江省杂技人才队伍结构的现状

杂技人才主要包括杂技、魔术、口技和滑稽等舞台表演工作，以及编导、教师、道具、美术和相关行政管理人员。目前，全省杂技从业人员500人左右，主要集中在黑龙江省杂技团有限公司和齐齐哈尔市马戏团，魔术人才除部分隶属上述两个院团外，还包括哈尔滨市歌剧院曲艺团部分演员，以及遍布黑龙江省内各地的魔术新文艺群体，调研涉及的哈尔滨市、齐齐哈尔市、牡丹江市、佳木斯市、大庆市、鸡西市、双鸭山市、伊春市、七台河市、鹤岗市、绥化市、大兴安岭地区、黑河市等十三个地市均有魔术新文艺群体开展魔术文艺活动。以下是调研中对杂技组织和“杂技两新”中人才组成情况的汇总。

1.黑龙江省杂技团有限公司

黑龙江省杂技团有限公司现有工作人员164人，其中，在编人员87人，聘用人员77人。

演员52人。男性22人，女性30人；20岁以下16人，21岁至30岁29人，30岁以上7人。

学员11人。其中，男性6人，女性5人。

教师40人。其中，男性19人，女性21人；21岁至30岁6人，31岁至40岁12人，41岁至50岁12人，51岁以上10人。

编导、舞美5人。

其他行政管理人员67人。

2023年5月在编87人中，具有正高级职称32人，副高级职称29人，中级职称14人。在编人员年龄老化，从2012年的平均37岁，增至2023年平均48岁，其中，35岁以上（含）53人，50岁以上（含）30人，35岁以下4人。聘用人员77人，2023年平均26岁，其中35岁以下67人，35岁（含）以上10人。

根据市场需要，省杂技团成立了冰上演出部，下设“冰秀”一队、二队建制；根据储备需求，成立了创作培训部；根据企业发展需要，省杂技团与省艺术职业学院联合开办了杂技表演大专班，培养自己的杂技表演骨干和复合型管理人才。

2.齐齐哈尔马戏团

齐齐哈尔市马戏团现有人员编制137人，其中，在编123人，聘用人员15人。

演员51人。其中，男性26人，女性25人。20岁以下13人，21岁至30岁21人，31岁以上17人。

教师12人。其中，男性5人、女性7人。31岁至40岁3人，41岁至50岁9人。

学员班老师8人。其中，男性2人，女性6人。30岁至40岁3人，40岁至50岁3人，50岁至60岁2人。

2023年5月在编123人中，专业人员117人，非专业人员6人；包括正高级职称15人，副高级职称22人，中级职称30人，助级职称48人，技术员2人；2012年退养占编17人，聘用专业人员26人；在编人员35岁以下40人，36岁至50岁48人，50岁以上35人。

国有院团体制改革之后，马戏团近几年培养的应届毕业生没有相应的事业编制匹配，目前只能以聘用签约的短期形式进行使用。

3.杂技新文艺组织

（1）黑龙江省冰尚杂技舞蹈演艺制作有限公司

全团演员共36人、教练8人、专业技术师4人；融合冰上杂技、冰上花样、冰上舞蹈、冰上高空等方面艺术专业人员。现已完成新老演员的转换，演员平均年龄23岁。

2015年该公司与齐齐哈尔马戏团合作，签署了4年的战略协议。无偿提供冰上全套的制冰设备、技术人员和冰上教师，马戏团提供训练场所及相应的训练人员。2016年初，冰上杂技训练项目正式启动。2015年6月开始制冰训练至今，齐齐哈尔马戏团从现有的演员中抽调18名男女演员参加冰上训练。

（2）魔术新文艺群体

魔术新文艺群体人才总数110人左右，男性占比90%以上。其中，省级杂技家协会会员人数60余人，高校学生40余人，职业从事魔术工作的新文艺群体10人左右。

主要分布地区有哈尔滨市、大庆市、齐齐哈尔市、五大连池市、北安市、牡丹江市、绥化市、肇源县等地。

（三）杂技人才队伍的特点

1.演员从艺时间普遍较早

由于杂技艺术自身的特殊性，杂技学员一般从8至13岁开始接受专业训练，通常需6年左右的专业学习，约在14至19岁毕业，正式登上表演舞台。

2.舞台生命周期较短

杂技演员通常在20至25岁左右达到艺术高峰，但是由于体能和伤病等因素的影响，从业年限为10年左右，25至30岁后就开始因伤病等原因纷纷退出演艺舞台，面临二次择业。

3.出成绩早，取得成就高

18岁至25岁是杂技演员的黄金年龄，为其技艺高峰期。在国内外杂技赛场摘金夺银的选手，90%以上出自这一年龄段。一些优秀的演员，虽然年纪轻，但是已经成为多项重大赛场的金奖获得者，艺术上取得很高的成就。

4.对外文化交流频繁

无论是参加对外访问演出，还是遍及世界各地的商业演出，以及在众多国际会议会展的展演展示，都活跃着年轻杂技人的身影，使他们比同龄人有着更为广阔的视野和见识。

5.思想活跃，自学能力强

新时代的杂技演员普遍思想活跃，非常愿意接受新鲜事物，利用互联网交流学习较为普遍，借助网络研究创编新节目已不鲜见。

（四）杂技人才队伍建设的传统模式

1.黑龙江省杂技人才队伍的代际结构

黑龙江杂技艺术从建国初期公私合营走到今天，人才发展按照代际基本上可以分为五个阶段。一是上个世纪50年代初由私营杂技团体、杂技艺人、归侨组成的第一代龙江杂技人才团队；二是上个世纪60年代由第一代杂技艺人的子女为主体，以及院团自主开办的学员班学员组成的第二代龙江杂技人才团队；三是上个世纪70年代末至上个世纪90年代，省内院团依托省艺校开办了以中国杂技历史上第一代的中专班为起点的学制学历式培养机制的杂技人才团队；四是上个世纪90年代至本世纪初，以学历制培养为主的杂技人和规模较小的社会办学培养的杂技人相融合的杂技人才团队；五是院团改革后以学历制培养，但无固定编制为主体的杂技人和新文艺组织、新文艺群体杂技人相融合的杂技人才队伍。

2.国有院团人才队伍建设主要做法

黑龙江省内国有院团包括黑龙江省杂技团有限公司和齐齐哈尔市马戏团，从上世纪50年代至90年代，其人才培养的定位相对清晰，人才队伍建设呈现一定的规律。

（1）国有事业体制，人才建设的核心是为党的文艺事业培养杂技人才。

一直以来，黑龙江省内的国有杂技院团的杂技人才是全省杂技文艺创作的核心力量，涌现出诸多高水平杂技文艺作品的创作者、生产者，已经成为黑龙江地域杂技文艺人才建设的基地。在院团人才队伍建设中，稳定的国有事业体制结构在人才定位、人才建设和人才使用上，起到了实现主流价值导向、艺术传承发展、公共文化传播、文化市场开拓的功能职能。

（2）现代教育体制，形成充足的政策资源配置和稳定的传承培养教学体系。

与体制内编制相对应的，是杂技艺术产品规模较大、杂技艺术类别齐全、杂技从业人员相对稳定、杂技专业水平较高、杂技人员年龄梯队完整、杂技训练硬件设施完备、杂技传承教育成熟的杂技人才队伍。这种依靠师徒传承迭代发展的特有模式，是在尊重杂技艺术发展、人才培养规律的基础上发展起来的，并较为符合当时的政治、经济状况。

（3）以奖项促建设，催生内外部竞争环境的生成。

国际、国内各类杂技奖项和展演活动，不断促进各省国有杂技院团提升杂技创新能力，提高杂技技巧难度，作为直接参与者和执行者的杂技人才队伍，在实践中不断适应赛场环境，推陈出新，形成自我循环的人才生产机制。

（4）“杂技两新”整体积弱，在经济转型中寻找生存之路。

黑龙江域内“杂技两新”从上个世纪50年代至90年代，因其技艺的特点决定了从业人员较为分散，活动空间狭窄，所以规模相对较小。随着社会经济转型，提供演艺的场所减少，加之从事杂技技艺的从业人员年龄偏大，后继乏人，杂技新文艺组织和杂技新文艺群体整体呈现积弱状态。

上个世纪90年代中后期，魔术以其特有的艺术魅力迅速吸引了广大年轻人的眼球，成为时尚、新潮，展现自我魅力的一种技术能力。尤其在大学生群体中，产生了多个魔术新文艺组织，这些组织特点是热心公益，不以开拓市场为目的，优点是知识水平高、整理素质好，缺点是人员流动性强，结构不稳定。

进入21世纪，黑龙江“杂技两新”因经济大环境的变化，人员流失严重，整体发展趋弱。

二、杂技人才队伍建设存在的主要问题

全省杂技人才队伍建设受到多方面原因的制约，主要包括：院团经济条件的薄弱，自我造血功能不足，经济、社会环境对人才的吸引力不强，人才总量不足、素质参差不齐，结构不优化，人才的培养、引进、使用不适应不断繁荣的文化事业和不断壮大的文化产业的需要等问题。

（一）杂技院团人才队伍建设存在的主要问题

黑龙江省杂技团有限公司和齐齐哈尔市马戏团作为省域内的杂技发展核心力量，在一定程度上直接关系到全省杂技艺术发展的高度和水平。但从近年来的人才数据，演出、评奖等相关数据分析，整体呈现人才队伍缩减的趋势。

1.演员学历普遍较低，专业技能显单一

目前省内杂技教育主要依托省艺校杂技班进行，设表演专业，以中专学历为主，最高学历为大专。在年轻人普遍高学历的今天，学历层次偏低，文化素养上的缺失，在一定程度上限制了杂技演员的舞台表现、艺术理解和创新能力。由于杂技专业高等教育才刚刚破题，致使之前的学员没有继续接受本专业高等教育的机会，上升渠道受到限制。

2.模式重表演轻管理，人才结构不合理

当下杂技人才多为表演人才，但随着杂技艺术向综合性艺术发展趋势的加快，杂技人才需求呈现细分化、多元化，杂技教育、杂技编导、文艺理论、道具研发、舞美设计、艺术管理、市场营销等方面的人才都存在很大缺口，单单依靠现存的杂技教育体系是无法满足的。

3.演员综合素养较弱，阻碍职业化发展

随着市场机制的不断完善，杂技院团加快改制步伐成为必然，面对新形势，杂技演员需要加速完成从“体制内”到“职业化”的转变，以此来适应按市场需求进行整合的组织形态。职业化程度的提高对“复合型”演员的要求越来越高，而演员的综合素养距此要求还有不小的差距。

4.人才队伍体量不够，行业领军人甚少

全省杂技从业者人才队伍中，一级职称50人，德艺双馨5人，国务院特殊津贴1 人，拔尖人才和四个一批人才没有。从现状来看，无论从高级专业技术职务人员规模和专家数量都严重不足。

杂技创作多注重技巧难度和艺术表现力，忽视演员自身个性和魅力的展现；节目创作以集体节目居多，缺少单人节目，鲜少突出个人，造成我省杂技界青年一代很少有大众熟知的“明星”和“角儿”，青年杂技人才的骨干力量薄弱。 

5.演员职业生涯较短，转岗再就业困难

杂技演员因其舞台黄金期短，退役后，如从事本专业，则大多选择在院团做杂技教师、编导，或从事行政工作，部分演员则会转向魔术、滑稽等艺术门类。由于文化基础薄弱、学历较低，杂技演员转岗或再就业时面临诸多问题。未来出路狭窄，职业前景不明，成为他们安心从业的最大困扰。

6.福利待遇亟需优化，人才呈无序流动

杂技院团转企改制后，单位经费变成差额拨款，原有事业身份丧失，院团失去了吸引力，杂技人才流动加剧且十分频繁，呈现出小团入大团、从边远地区到发达省份、从国内到国外、从低薪到高薪的流动态势。由于相关法规不健全，对演员制约少，随意违反合同现象比较普遍，人才流动处于无序状态，致使院团缺乏培养意愿。

7.招生模式陈旧单一，传承接续显乏力

随着社会经济的发展，人们开始越来越重视子女的文化教育，很多人不愿让自己的孩子从事较为艰苦的杂技训练。省内两个院团招收的学员多数来自农村离异家庭，且经济较为困难。此外，家长担心杂技训练会影响文化学习，加之院团改制后没有了固定编制，一旦孩子练不成，未来出路堪忧。报名人数的减少，致使学员的选择范围变得十分有限，难以优中选优，进而培养出更好的杂技苗子，人才梯队建设难以实现，杂技艺术的薪火相传面临巨大挑战。

8.职称评定处于劣势，身份认同感不强

当前的职称评定没有关注杂技艺术的特殊性，不能与杂技演员职业生涯的周期规律相契合，统一设定的评定标准使杂技演员常常处于劣势。有的演员虽然取得很高的艺术成就，但是由于职称评定难而导致相关待遇和社会认可度跟不上，严重挫伤了工作积极性。因为职称评定后，工资待遇等会因为各种因素造成无法兑付，使杂技人才缺乏主动作为的动力。

9.杂技属于高危行业，个人保障待优化

随着社会保障力度的加大，很多用人单位给演员缴纳了国家规定的各类保险。杂技作为高危行业，工伤高发，因此一直被商业意外伤害险拒之门外，国有院团应结合实际，向有关部门申请出台行之有效社会保险机制。

（二）“杂技两新”人才队伍建设中存在的主要问题

通过调研我们发现，黑龙江省内新兴的，具有市场意识和市场适应力的新文艺组织和新文艺群体由于疫情、旅游演艺场所的萎缩和移民规模扩大等问题的叠加，其队伍整体出现缩减的趋势。

1.缺少明确的政策支持

（1）龙江杂技作为中国杂技艺术的重要支柱和重要品牌，其发展与二十大提出的文化建设尚有较大的距离。龙江杂技受重视程度远不如北上广等一线城市，甚至大大不如南方各地，在国际国内舞台上的荣光已黯然失色。在黑土地的舞台上，老百姓曾经喜闻乐见的优秀杂技节目，如狮子舞、爬杆、钻圈、蹬伞等世界一流节目已经消失，已被外省杂技节目占领，中国杂技的重要分支业已萎缩凋敝。

（2）龙江杂技的人才培养模式始于二十世纪七十年代，是全国杂技人才培养模式发源地和样板，其科学化、系统化的影响为中国杂技数十年的兴盛和称霸国际舞台提供了必要养分，其主要核心在于两点，其一为政府一以贯之的重视，其二是有配套政策作为强有力的保障，人、财、物在龙江杂技领域发挥出巨大的作用。

“杂技两新”在发展构成中缺少相关的政策支持，并没有引起相关部门的足够重视，没有看到他们的发展潜力。各级政府职能部门缺乏针对“杂技两新”的具体政策法规和专项资金投入，政府及社会力量的支持相对较少。如黑龙江省冰尚杂技舞蹈演艺制作有限公司、黑龙江魔纳文化传媒有限公司等非公有制民营文化企业多处于自行发展阶段。面对这些新的杂技文艺业态，有关部门还缺乏有效的沟通和管理方式方法，扶持、引导措施还不够到位，国家法律法规及相关政策的落实还普遍相对滞后。

2.缺少必要的资金保障

影响和制约“杂技两新”发展的最大问题是缺少资金，没有固定经费，满足不了正常活动的开展，严重影响了“杂技两新”的健康可持续发展。

3.缺少持久的创新能力

“杂技两新”中相当一部分，由于缺乏创新能力和发展渠道，比较容易在低端重复，处于艺术生产链的最下层。普遍存在文艺创作原创少、模仿多的情况。

4.缺少专业的艺术人才

省内“杂技两新”中以魔术新文艺群体为主，而其主要的人员构成是在校大学生群体，由于其群体的不稳定性，决定了其专业性的欠缺，还没有形成一套规范化、长期性的高效培养机制，能够成为专业人才的少之又少，更不用说形成稳定的新文艺群体人才队伍。

三、制约杂技人才队伍建设的主要问题原因分析

为积极寻求杂技人才队伍建设面临各种困难的对策，势必首先要分析当前杂技人才队伍存在问题产生的原因。通过调研，我们发现，全省杂技人才队伍建设存在问题的原因主要有以下方面。

（一）经济预期影响

随着改革开放进一步深化，东北老工业基地经济发展放缓，大批青年人开始外流，经济发展周期相较杂技人才培养周期来说，都有一个漫长的发展阶段，这一显性经济周期，是制约杂技人才队伍建设的重要原因。

（二）规范管理忽视

相对于国有院团来说，“杂技两新”自身的归口意识不强，导致社会关注度不高，同时缺乏相关文化部门的规范和引导，很难达到共享、共赢、共同发展。

（三）政策把握不到位

国有院团对于国家政策的把握目前还停留于表层的解读，对于更深层意义的自我拓展能力还有欠缺，创新力不足是制约国有院团用好政策的主要原因。

相比较国有院团，“杂技两新”对政府职能部门出台的政策重视不够，理解不足。往往只能是通过媒体来了解和领会中央和地方关于经济发展、文化发展的政策和规划，对本地的文化发展方向了解不够，不能很好的跟住本地政府的战略方针，从而会失去一些机遇。

（四）经费保障不够

国有院团的经费一般来源于两部分：一是财政拨付；一是演出收入。财政拨付只能解决院团自身运转的部分经费，院团的发展主要靠在文艺市场打拼赢得市场份额，从而获得利润可观的经济回报。从目前来看，省内两院团还处于市场开拓期，面临企业改制转型、演艺场所不足、设备升级换代、节目创新磨合、站稳演艺市场等问题。如何获得充足的经费保障，将是摆在院团管理者和行政主管部门面前的重要课题。

“杂技两新”的经费来源，一是向政府等职能部门争取少部分经费；二是向社会募集一部分经费；三是主要是依靠自筹自创。目前，黑龙江省内绝大多数“杂技两新”在演艺市场上处于弱势地位，或者说根本就不能在市场上找到存活机会。

（五）创新能力不足

国有院团杂技节目的创新，是一个系统性的工程，从师资、策划、编剧、导演、编导、演员、道具、设备等，再加上时间上的修正、磨合，达成一个完整的闭合链后，创新节目才具备了基本的生命力。

“杂技两新”以市场效益为主，其专业性要求较高，整体创新能力和综合创作水平不足，要创作出精品力作更有一定难度。

（六）演出市场化程度较低

相比较影视、戏剧等市场，杂技表演市场的发展相对缓慢，并受限于受众欠缺艺术消费习惯的客观现实。

对于“杂技两新”来说，除黑龙江省“冰尚”杂技舞蹈演艺制作有限公司还在持续演出外，黑龙江魔纳文化传媒有限公司已经由创作单一的魔术剧目向话剧领域过渡，加之先前新冠疫情的出现、地方夜场经济不够活跃、婚礼市场萎缩等因素的叠加，造成“杂技两新”生存土壤严重缺失。

（七）人员结构单一

在调研中发现，国有院团中的人员进出渠道较为单一。从人才发现机制来看，许多优秀的文艺人才都是有一定天赋的，因此需要在人才发现方面进行大量的挖掘，而目前的人才政策在此方面鲜有涉及；从职称评定方面看，大量职称评定工作围绕奖项、论文开展，使得诸多艺术门类人才主要精力在谋奖项，而对于需要沉淀酝酿的人才无法更多支持关注；从艺术传承角度来看，在改革中对于退休人员的艺术发展没有相对应的人才政策。

“杂技两新”，尤其是魔术新文艺群体，往往局限于自娱自乐，以满足实现自己的兴趣爱好为目标，交流、沟通通常限于团体范围内，与外界群众开展的互动较少，严重制约专业人才的培养和从业人员的发展。同时，缺乏专业培训和辅导，其专业性、积极性得不到很好的扶持。

（八）人才培养方式单一

新的发展阶段，杂技人才队伍建设也要不断调整完善。从省域内看，地域性培训面窄、经费难以保障，内容更新较慢、前沿知识较少、方式单一等问题在人才培养中依旧很明显；从国家层面看，每年选送学习机会少，系统性学习难度大，实践机会不足等问题同样明显，虽然国家艺术基金也有人才培养相关项目，但相对于大量的艺术单项的扶持投入非常有限，而且申请难度大。

目前来看，项目化管理模式缺乏对艺术人才长期培养的提升，这在一定程度上影响了专业人才的长远发展。

四、对新时期黑龙江省杂技人才队伍建设的建议和举措

针对调研中发现的问题分析查找原因，对于杂技人才队伍建设提出如下相关建议和举措：

（一）提高思想认识，明晰角色定位

全省杂技界要牢牢把握新时代新征程的使命任务，始终坚持“以人民为中心”的工作导向，围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象，不断强化各院团、“杂技两新”的思想引领、价值引领、道德引领，使广大杂技工作者自觉融入到为人民服务中，在中国式现代化进程中以更加坚定的文化自信推动杂技事业高质量发展。

1.主流价值导向

创作、生产的杂技文艺作品应具备弘扬真善美、传播社会主义核心价值观的功能，起到主流价值引导作用。

2.艺术传承发展

国有院团具有长期的革命传统，在历史发展中扮演着重要的角色，其专业人才队伍规模相对大、专业门类健全，专业人才比例相对高，艺术传承有序，基本如一地进行着艺术创造提升工作。

3.公共文化传播

人民的需要是文艺存在的根本价值所在。在构建现代公共文化服务体系的今天，国有院团和“杂技两新”有责任和义务用优秀的杂技艺术作品回馈人民群众，做“德艺双馨”践行者、“真善美”传播者。其中，国有院团是公共文化产品的重要贡献者，同时，也是提升文艺产品质量的保障者。

（二）优化人才机制，分类科学对待

随着文化改革不断深入，优化人才机制，区分类别做好新时代杂技人才工作，将人才的资源效能充分发挥出来。

1.尊重德高望重的老艺术家

现有大量退休的杂技老艺术家，技艺高超，经验丰富，是我省文化资源中的宝贵的无形资产，是帮助推动杂技艺术传承、促进杂技节目生产的重要力量。

要调动杂技老艺术家的积极性，发挥其特长，积极建言献策，进行杂技专业领域的艺术指导，帮助青年杂技人快速成长。

2.激励用好现有业务骨干人才

要提高院团内骨干人才的待遇水平。通过制度保障骨干人才的待遇和价值，在物质激励的前提下，使现有业务骨干沉下心搞好经验、搞好管理、搞好专业，用心用情谋求杂技事业的发展，追求杂技艺术品质的提升。

要强化杂技人才使用规划性，促进杂技人才资源合理分配。通过有组织、有计划地开展杂技文艺生产，有效调动杂技工作者的积极性和创作性，有助于杂技人在艺术创作上的积累和提升。

3.加强青年杂技专业人才培养

加大青年杂技专业人员的培训力度，转变“重使用轻培养”的人才培育机制。个人能力的提升是留住人才、稳定人才队伍的重要一环。而提升个人能力的重要途径是专业的培训。依据杂技人才发展规律及需求，有计划地对杂技工作者进行短、中、长期培训。按需施教，科学设置培训项目，不断完善培训内容，实现供求一致。给有潜力的杂技人才创造学习、培训、观摩机会，形成杂技人才的良好循环发展。

要加强后备青年杂技人才储备。通过院校、合作单位委培，以及自身培养，加大杂技人才的储备。如与省艺校合作，与杂技大省的杂技培训学校等建立稳定的人才引进机制，以此吸收既具备专业知识又具有实践经验的人员充实杂技人才队伍。

要挖掘培养青年杂技工作者。在实际岗位锻炼中，充分挖掘杂技人才的专业特长，对有天分、专业提升空间较大的杂技人才制定一对一的菜单式培养，摸清其现阶段的专业需要，充分发挥出青年杂技人的潜能，形成质的飞跃。

4.建立健全杂技人才流动机制

建立杂技人才合理流动机制，既要保持杂技人才的相对稳定，又要提倡杂技人才的合理流动，实现动态的优化组合。

要加大高层次杂技人才的引进力度。加大竞争性选拔人才工作的力度，采取面向全国的招录方式，引进用好重点岗位紧缺人才。对紧缺杂技人才的引进，可简化程序，不受职数、任职资格等条件限制，并做好合同等的精细梳理，形成完善的闭环。

要加大杂技人才使用的灵活性。在当前杂技人才尤其是顶尖杂技人才紧缺的情况下，进一步建立完善“特约”“特邀”人才制度，采取短期使用、项目扶持、专项邀请等多种方式，将专业性强的杂技人才纳入进来，并为之提供相应的待遇。

要完善经纪制度，做好专业人员管理。新文艺群体演员，尤其是魔术新文艺群体可以通过全约演员和项目合作演员的方式，通过成立专门的演员经纪部门来实现演员的调度，通过市场机制，为实现演员职业化之路进行初步尝试。

（三）启动帮扶计划，强化政策保障

要强化杂技人才使用规划性，促进杂技人才资源合理分配。使用好现有杂技人才，是杂技人才建设中基本的用人原则。通过有组织、有计划地开展杂技文艺生产，有效调动杂技工作者的积极性和创作性，有助于杂技人在艺术创作上的积累和提升。与杂技专业人员自身成长发展相契合，与杂技事业整体发展相统一。

1.营造杂技人才发展氛围

启动“杂技终身艺术成就奖”等表彰奖励，推出杂技、魔术等老艺术家个人专场演出，协助其出版反映其艺术发展经历和艺术建设专著等形式并进行广泛宣传，在全社会营造浓厚的杂技人才使用氛围。

建立杂技非遗传承保障体系，针对杂技艺术传承需要，设立专项经费，让新老杂技工作者在传承、扶持中提升技艺，涵养美德。

加大对高水平杂技专业人员的奖励推荐力度。对国家、省、市各类评选中取得优异成绩的，其奖励力度应不断加大。在提拔、晋职等工作中，进一步拓宽选拔范围，对杂技专业人才和具备发展潜力的人才给予更多的倾斜，增强其个人归属感、荣誉感和积极性。

2.进一步加大相关投入

加大政府购买力度。从文艺演出的公共服务属性以及文艺产品的广泛社会效益的实际来看，政府有必要进一步加大对文艺演出的购买力度，增加数量、提升质量，为社会提供更多优质的公共文化服务。尤其在“杂技两新”中，在不断促进其文艺创作创新的同时，也能够发挥引领作用。

（四）持续开展活动，做好团结引领

要发自真心地关心爱护帮助广大杂技文艺工作者，在专业培训、演出场地、经费扶持、评优评奖、会员入会等方面，给予引导和大力支持。在团结引领“杂技两新”方面，积极为其提供、创造发展繁荣的机会和保障，促使“杂技两新”在繁荣文化生活、促进社会和谐方面发挥更加积极的作用。

1.发挥专业协会的积极作用。

依托黑龙江省文联、黑龙江省杂技家协会，以及各级志愿者服务组织，为广大杂技文艺工作者提供更加广阔的舞台和展示自己的机会。如成立“杂技两新”组织，团结全省体制外从事杂技、魔术、滑稽的工作者及广大爱好者，借势造势，更好地团结、引导、服务、协调“杂技两新”。

2.开展主题文艺活动和文艺志愿服务活动

团结和带领广大杂技文艺工作者，积极策划、组织、开展各类演出、志愿服务、采风、交流、研讨、培训、比赛等文艺活动，搭建各类交流展示平台，精选优秀作品进行展演、展播，通过活动发现、培养杂技文艺工作者，引导他们以讲好龙江故事、推出文艺精品为己任，为繁荣发展黑龙江文艺事业、建设边疆文化大省作出积极贡献。

3.加大文艺精品创作力度

通过项目扶持、资金投入、评比表彰等方式，组织引导广大杂技文艺工作者开展文艺创作，鼓励推出更多优秀原创作品。也可以根据实际情况，在团体会员和“杂技两新”中，采取跨地合作、跨艺术门类合作等方式，实行重大题材重点攻关、重点项目重点实施、重点文艺创作单位和个人重点扶持等做法，在人财物上加大对文艺精品创作的扶持力度，提高文艺创作特别是精品文艺创作的组织化水平，进而提升我省文艺创作生产的整体水平。

2023年7月3日

调研组：

调研组组长：

黄锦秋 省文联党组成员、副主席

薛金升 中国杂技家协会副主席、省文联副主席、省杂协主席

调研组副组长：

孙建伟 中杂协理事、省杂协驻会副主席、秘书长

关海涛 中杂协理事、省杂协副主席

么广民 中杂协理事、省杂协副主席

刘迎滨 省杂协副主席

王  锋 省杂协副主席

梁志毅 省杂协副主席

王  刚 哈尔滨市曲艺家协会驻会副主席、秘书长

段志义 齐齐哈尔市杂技家协会副主席、秘书长

成员：

张晓英 省杂技家协会工作人员

赵立洋 黑龙江杂技团有限公司副经理

金  莹 黑龙江杂技团有限公司团长助理

刘  博 黑龙江杂技团有限公司人力资源部主任

李子钰 哈尔滨市歌剧院曲艺团演员

孙  浩 哈尔滨市歌剧院曲艺团演员

李冬生 齐齐哈尔市马戏团学员班主任

戚广义 齐齐哈尔市马戏团演出队队长

李忠喜 黑龙江省杂技家协会魔术新文艺群体艺委会主任

姜水天 黑龙江省杂技家协会魔术新文艺群体艺委会理事